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Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Emmanuel Bigler
Date: 02/11/2012, 13:07

Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.

« Profits leap at HARMAN technology

· Strong demand from USA
· New revenue streams planned
· Exciting technology developed
»
http://www.harmantechnology.com/Blog/tabid/60/Default.aspx?tabid=60&EntryID=71

Tellement beau qu'on croirait un communiqué officiel de l'agence TASS en 1960 à l'époque de Khrouchtchev !
L'est pas belle la vie des MF GF sur film ?

(merci au forum étazunien pour cette veille économique ..)

E.B.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: pmay
Date: 02/11/2012, 14:21

Très encourageant!

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Emmanuel Bigler
Date: 02/11/2012, 18:44

Le forum étazunien, traumatisé à juste titre par la Chute de la Maison Jaune, se surprend, par la voix (forcément autorisée) de certains des ses lecteurs, à tresser des couronnes aux PME européennes dont le capital n'est pas public ;

Aux É-U, éloges appuyées à M. Phillips, qui vendait cher des produits de qualité et qui n'avait pas peur d'une longue liste d'attente de clients en attente de livraison d'une chambre ;

Heureusement, Harman Ilford n'est pas l'entreprise d'un homme seul, les seules remarques que je me hasarderais à faire, à savoir un simple examen de la situation actuelle sans chercher à prédire l'avenir :

- on espère que le marché confidentiel des supports gélatino-bromure noir et blanc est suffisamment stabilisé pour que nous soient enfin épargnées sur notre forum les annonces à répétition concernant les faillites ou l'arrêt de production de tel ou tel produit ; on a déjà EFKE qui n'existe plus, FORTE qui avait déjà disparu il y a quelques années, sans parler d'AGFA-Leverkusen, donc l'euro-patriote fait profil bas ;

- je me rappelle que les supports gélatino-bromure noir et blanc avaient déjà disparu des écrans radar de nos bonnes revues grand public françaises, lors du recensement annuel des parts de marché (ah ! la fameuse année ou 14 (quatorze) chambres grand format furent vendues en France ...); là on est tranquille, même le radar le plus puissant ne devrait, en principe, plus rien voir depuis longtemps, le marché du N&B survit tranquillement par d'autres circuits, en particulier via Internet ; qui aurait pensé au le système Ilford de pré-commande annuelle pour les formats non tenus en stock finirait par être si bien accepté des clients ?

Moralité : un coup de chapeau appuyé à Thierry M-L qui va initier les enfants au gélatino-bromure !!

E.B.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: eric.d
Date: 04/11/2012, 15:24

Reste" Foma" en Europe, aussi, qui fait des efforts avec des produits qui méritent d'être récompensés
par nos achats.
Eric

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Emmanuel Bigler
Date: 04/11/2012, 19:19


Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: zonesys
Date: 05/11/2012, 10:50

Dans son communiqué, Harman évoque le développement de son offre de "Silver Chloride compounds"...

Cela constituerait-il un indice permettant d'identifier le fabricant européen - secret à ce jour - du papier LODIMA de Michael Smith ? On sait :

1) que le LODIMA est fabriqué en Europe
2) que le LODIMA est un "Silver Chloride Paper"

CQFD ?

jean-bernard
(zonesys)

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Dominique Pellissier
Date: 05/11/2012, 15:37

"A perfect demonstration of why privately held corporations are vastly preferable to those that are publicly traded. "Wall Street" would have denigrated those results as "not enough growth" and punished HARMAN's stock price. Fortunately, it has no purview! "

dit, au moins en partie, le forum américain.

Evidemment, un étudiant en 1ère année à la Harvard business school aurait un sourire moqueur face à une telle affirmation, indigne de lui mais digne d'une huitre gauchiste (On dit huitre radicale de l'autre côté de la mare)...

Ayant téléchargé, moyennant quelques pence, le rapport financier complet, on y apprend que ces résultats ont été obtenus après un plan social dont on ne connait pas le nombre de victimes...Comme quoi, une entreprise, cotée ou non en bourse, a les mêmes problèmes et les mêmes solutions. C'est d'ailleurs ce que notre étudiant de 1 ère année aurait retenu du cours basique de Corporate finance. On y apprend aussi que l'entreprise se diversifie en dehors de la photo en fournissant des produits chimiques à l'industrie pharmaceutique, suivant Fuji qui donne dans les cosmétiques.

Bref, un forum reste un forum :-))



Modifié 1 fois. Dernière modification le 05/11/2012, 15:38 par Dominique Pellissier.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Marc Nocart
Date: 06/11/2012, 00:26

Je ne vois pas en quoi cette restructuration vous permet de prétendre que tous les types d'actionnaires se valent en termes d'exigences et de comportement, fussent-ils pourfendeurs d'huitre gauchistes.
Il n'y a rien de plus erroné.

Par ailleurs les marchés publics (dette et equity) amènent - en contrepartie de certains avantages, certes, mais ce n'est pas le sujet dans ce cas précis- , des exigences qui sont parfois exacerbées et disporportionnées.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Dominique Pellissier
Date: 06/11/2012, 09:32

"Je ne vois pas en quoi cette restructuration vous permet de prétendre que tous les types d'actionnaires se valent en termes d'exigences et de comportement, fussent-ils pourfendeurs d'huitre gauchistes.
Il n'y a rien de plus erroné. "

"""""""""
Si c'est erroné, il faut que vous écriviez un papier pour la HBR. le Nobel d'économie est en vue pour vous.

Un actionnaire reste un actionnaire: un co-propriétaire d'une entreprise, que celle-ci soit cotée ou non.

Il met des sous pour en tirer profit et même le maximum de profit possible. Non pas par cupidité, mais parce que le profit maxi garantit que l'entreprise fonctionne au moindre coût et ne gaspille pas de ressources.

Certes, en pratique, l'actionnaire peut tolérer des pertes transitoires s'il estime qu'une restructuration est longue à avoir des effets, pour des raisons étrangères à l'économie, politiques ou sociales. Mais, plus vite on restructure, plus vite on retrouve une bonne gestion.

Ilford (Harman) a restructuré très vite.

Mais le rapport annuel est peu loquace sur ce point, comme je l'ai indiqué.

Enfin, il serait erroné de tirer de la bonne santé de Harman que le marché du N&B se porte mieux. Harman profite de la disparition de concurrents. C'est tout. D'ailleurs, si Harman a détruit des emplois, c'est bien pour adapter sa production à une demande globalement déclinante.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Marc Nocart
Date: 06/11/2012, 11:29

Vous ne comprenez pas la différence entre une restructuration rendue nécessaire à la survie d'une boîte et la maximisation du retour pour les actionnaires. Rien ne dit - relisez donc vos cours de finance- que le coût du capital est normatif.

Je connais des actionnaires qui ont résisté à la délocalisation de leur production au détriment de leur return. Par préoccupation sociétale. Faut-il les en blâmer, par rapport à ceux qui maximisent la distribution de dividendes sans y réinvestir?

Le propos que vous raillez chez nos amis US vise précisément cette marge d'appréciation et de manoeuvre et non le faisceau de contraintes en économie de marché que personne ne conteste.

Sans doute la petite condescendance dans laquelle vous avez l'air de tenir les intervenants de forums de photographes trahit une imagination débridée, par laquelle vous pensez que vous êtes le seul à vous promener dans cet univers muni de connaissances financière,s pour vous sentir en droit de nous asséner sur ce ton déplaisant des contre vérités ou des trivialités à 2 euros comme votre dernière phrase.

Assurément, elle serait mieux employée à faire des photographies.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Dominique Pellissier
Date: 06/11/2012, 16:00

Marc Nocart écrivait:
-------------------------------------------------------

> Je connais des actionnaires qui ont résisté à la
> délocalisation de leur production au détriment de
> leur return. Par préoccupation sociétale. Faut-il
> les en blâmer, par rapport à ceux qui maximisent
> la distribution de dividendes sans y réinvestir?
>


Pouvez vous me donner les noms des sociétés ?

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Marc Nocart
Date: 07/11/2012, 00:34

Non, j'ai un devoir de réserve.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Dominique Pellissier
Date: 07/11/2012, 07:54

Marc Nocart écrivait:
-------------------------------------------------------
> Non, j'ai un devoir de réserve.


:-)))))))

Allez, bonne journée et bonnes photos.

Mais un conseil: ne vous aventurez pas dans un domaine que vous ne connaissez pas. Le ridicule ne tue pas, mais quand même....;-)

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Pascal Moraiz
Date: 07/11/2012, 08:39

<<Je connais des actionnaires qui ont résisté à la délocalisation de leur production au détriment de leur return.<<

Je crains, malheureusement, que cela soit très marginal comme attitude chez les actionnaires.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: max
Date: 07/11/2012, 10:00

Quelques exceptions !!!!.

Deutz
Hermès
Vuitton
Arca Swiss

Fabrication à St Pourçain
Nouzonville (08)
Bzon
Epernay

Et aussi
La plupart des TPE ( souvent par manque de cash, d'audace, de culture à l'international..)


Max

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Damien Sels d'argent
Date: 07/11/2012, 10:19

ce qui me surprend c'est le CA : autour de 23 M€ (pour l'ensemble de leur activité et non pas seulement la photographie argentique) pour la principale entreprise mondiale en matière d'argentique n&b, avec un quasi-monopole désormais sur le papier (il y a bien Foma et Adox/Fotoimpex, mais leur production ne doit représenter qu'une petite fraction de ce que produit Harman), c'est tout de même assez peu et ça donne une idée de ce que représente désormais sur le plan mondial l'argentique n&b

mais ça reste une bonne nouvelle

www.selsdargent.com

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Marc Nocart
Date: 07/11/2012, 19:09

Dominique Pellissier écrivait:
-------------------------------------------------------
> Marc Nocart écrivait:
> --------------------------------------------------
> -----
> > Non, j'ai un devoir de réserve.
>
>
> :-)))))))
>
> Allez, bonne journée et bonnes photos.
>
> Mais un conseil: ne vous aventurez pas dans un
> domaine que vous ne connaissez pas. "....;-)

Mon petit monsieur,
Là vous venez de commettre une grossière erreur (une de plus, dirais-je). Vous devriez vérifier un minimum avant de vous lancer dans ce genre d'"arguments".
Simplement les opérations de financement structurés - que j'ai montées depuis 25 ans- sont régies par des mandats. Lesquels comportent des clauses de confidentialité. Cela vous dit vaguement quelque chose?

Sinon, vous avez certainement du lire, comme moi, le FT tous les jours, et vu qu'à ce sujet il y a un article très intéressant paru hier. Je vous laisse chercher, cela nous évitera de lire vos fadaises.

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: pawl
Date: 07/11/2012, 20:42

Vous ne comprenez pas la différence entre une restructuration rendue nécessaire à la survie d'une boîte et la maximisation du retour pour les actionnaires. Rien ne dit - relisez donc vos cours de finance- que le coût du capital est normatif.

HG et peste trichrome sors de ce corps....

Re: Chez Harman-Ilford, les sous semblent rentrer dans la caisse.
Envoyé par: Emmanuel Bigler
Date: 07/11/2012, 21:17

Sans aller chercher un quelconque adoubement auprès des journalistes d'un prestigieux journal financier étazunien, je me demande en toute simplicité si l'entreprise Harman-Ilford, qui n'est ni un phalanstère de vieux soixante-huitards nostalgiques, ni une coopérative ouvrière, ni une congrégation désintéressée de religieux & religieuses ayant la foi, n'est pas tout simplement en train de mettre en pratique ce vieux slogan que je n'hésite pas à répéter r'ici ad nauseam :

On fabrique, on vend, on se paie.

Comme disait M. Messmer (le Seigneur l'ait en sa Sainte Garde)
LIP ? c'est fini !
LIP ? c'est fini !

E.B.





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