Auteur: jean d
Date: 01-04-2009 08:22
Avant de monter sa boîte et se demander si "elle va marcher", il y a 2-3 questions à se poser.
D'abord, c'est quoi l'idée originale qui motive cette création et qui va faire que cette (micro)entreprise va trouver sa place dans le trafic,
Ensuite, le marché justement: comment est-il structuré, quelle est la concurrence déjà en place, quels revenus peut-on escompter sur les 6 premiers mois, les 12 premiers mois,
Ensuite, évaluer les investissements (au sens large) à réaliser, et avec quels moyens (fonds propres, emprunts, financements, aides, subventions)...en gros, faire ou faire faire un compte d'exploitation prévisionnel.
Enfin, se demander si on a le cœur (pour ne pas parler d'autres attributs) à affronter les affres administratives liées à l'autonomie, surtout au début.
Mais globalement, si les choses sont bien faites dès le départ, l'intéressé ne regrette rien et ne revient pas en arrière.
Dans mon job, j'ai poussé comme ça plusieurs intermittents du spectacle à créer leur structure. La moitié d'entre eux a bien réussi, l'autre moitié a quitté le métier.
Ne pas oublier non plus que tout se négocie. Avec les impôts, l'URSSAF, les caisses de ceci-cela, les banques. Ne pas laisser pourrir les situations quand ça commence à merder, allez discuter, exposer, expliquer et vous verrez que vos interlocuteurs sont corrects, pour peu que vous le soyez aussi.
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