Auteur: Marc Nocart
Date: 14-01-2005 16:41
Bonjour,
J'ai appelé ce matin Rue Piver pour savoir de combien de temps on disposait. A priori 2- 3 mois , m'a-t-on dit. Après, une autre structure sera mise en place, avec les mêmes personnes.
Ca me rappelle la solution mise en oeuvre par Ilford, qui avait "transféré" son SAV pro à Serco à Bron. Laquelle vient de stopper son activité au 31/12 suite aux avatars d'Ilford, et en anticipation de la chute prévisible de l'activité.
(J'en profite au passage pour saluer avec émotion Bernard Brenna, le pilier du savoir de cette maison).
Sur le débat marché du neuf/occasion, je suis 100% d'accord avec Henri Gaud. Bien évidemment le neuf est la seule locomotive pour un fabricant: un business plan qui se conçoit avec une activité de réparation et de vente de pièces détachées est celui d'une sociéte de maintenance, pas celui de quelqu'un qui doit investir, innover,distribuer,etc etc ..
Le marché de l'occasion permet d'assurer la liquidité de son investissement, c'est -à - dire la faculté de trouver facilement un acquéreur, de connaitre grosso modo le prix de revente, bref, il stimule l'acte de remplacement : le marché de l'automobile en est un bon exemple.
Mais, s'il accompagne le marché du neuf, en aucun cas il ne peut y suppléer. Si tous les pros troquent leur chambre pour de l'équipement numérique, cela fera seulement le bonheur des arbitragistes que nous sommes, qui peuvent goûter au joies de ces formats à des prix alléchants. Malheureusement, ca n'aide pas Hasselblad dans son développement.
Maintenant que, grâce entre autres à la fréquentation de ce forum (grand merci à vous), l'idée de la chambre s'impose petit à petit à moi, parce que je pourrais me le permettre financièrement, mais aussi par passion de la belle ouvrage, par admiration des fondus de la mécanique, et amoureux transi du Jura, je sais que ce sera une Arca N.E.U.V.E . Un contribution irrationelle, j'en conviens , mais justement....
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